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看了@晚点LatePost关于Altman离职的汇总,才发现看似八卦的新闻背后其实与「品牌使命」息息相关。
看了@晚点LatePost关于Altman离职的汇总,才发现看似八卦的新闻背后其实与「品牌使命」息息相关。
很多人理解Altman的出走与1985年乔布斯一样,但就目前信息,至少他们在动因上完全不同。一个是年轻的Jobs还不能熟练把控公司机器,使之持续不断推出大众产品、不断增长(见:1984年的Mac)。而另一个则是因为老练的Altman,在商业化上做的“太过成功了”(见:2022年的ChatGPT)!
这在我们诸位所处的商业/营销圈看来,其实几乎是有点天方夜谭的对吧?“啥?你别给我扯什么使命、愿景这些没用的,企业的价值不就是生产产品、满足需求、创造价值么?”。
不过,OpenAI的Mission是「造福人类、扼杀威胁」。科学家们就是担心商业上的加速,反而导致“通用人工智能”提前诞生、对人类产生威胁(没错,理由就是这么宏大)。
我想在那些技术领域呼风唤雨、同时早已财富自由的前沿科学家眼中,人工智能技术和产品并不只是“商品”,而是足以成就人类也毁灭人类的潘多拉魔盒,只不过尚未完全打开。所以这么果决,也算可以理解。
从我自己的角度,谁会希望世界有毁灭风险呢?不过因为基本每天还是要用GPT-4,还是希望用户导向的商业产品,不要被拉下。(本条即GPT4提供修改建议)
今天的这条精彩故事,你可以说是“政变”,也可以说是创始人落实了自己“非营利”品牌的使命而已。这不是增长策略A vs 增长策略B的评判,而是纯粹的价值观上的取舍…..
这么一说,是不是和你还挺相关的?如果你的商业利益,比方说每年10亿美元的利润,违背了自己的使命/愿景/价值观,你会做出这样的选择么?
我们经常聊“什么才是品牌”的定义,其中有一条我还蛮认同的,那就是你是否真正拥有自己的使命和价值观。
图1
