ABOUT

关于系统2

李怡正在演讲
创始人 · 李怡 / WILL LI

Hello,我是李怡!
系统2 品牌咨询的创始人。

过去 12 年,我先后在品牌咨询、整合营销公司和新消费甲方,担任核心策略和负责人岗位。

我们在「系统2」和「百闻不如怡见」上陆续发表过几百篇品牌和商业观察,如果您曾读过,或许对我们会有点印象。

19 年,我和小伙伴一起创立了 系统2,专注品牌战略咨询和落地,也致力于用更系统理性的策略服务,帮助企业成长为长期有价值的“品牌”。

名称来源

为什么叫“系统2”?

取自诺奖经济学得主丹尼尔·卡尼曼的著作《思考,快与慢》。

我们每个人的大脑都有两套运作模式:系统1 更加直觉、感性;系统2 更加客观理性。

顾客选择品牌,往往用 系统1

而企业构建品牌,必须用 系统2

Thinking, Fast and Slow 英文版封面
Daniel Kahneman
Thinking, Fast and Slow · 2011
工作原则

我们的工作原则

01

反模型 · 反套路

品牌咨询业充斥各种派别、模型和方法论。我们不属于“定位”或“4A”等任一方法派系。每一种理论都是一种解释视角,适合不同品类和阶段的企业。

每一次交付都是定制化建议,不套模板、不给行活。

02

坚持找真因

咨询客户的需求大多数时候就是不清楚的——这很正常。表面上看是一套品牌故事体系,实质上是对业务和品类的取舍;表面上看要一套 VI,实际上对顾客价值还没有透彻理解。

我们喜欢“不满足客户给到的命题”,发现企业背后的真问题、真需求。

03

坚持成为客户的“自己人”

系统2 不是大公司——这反而让我们更容易成为客户的“自己人”。我们不局限于 PPT、纸面、提案会,更希望走进客户自己都不会去的地方,“学”客户的生意模式,也在一线“试”用户的购买旅程。

我们也会思考:如果今天这是我们自己的品牌,我们该怎么做。

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关于系统2

创始人 · 李怡 / WILL LI

Hello,我是李怡!
系统2 品牌咨询的创始人。

过去 12 年,我先后在品牌咨询、整合营销公司和新消费甲方,担任核心策略和负责人岗位。

我们在「系统2」和「百闻不如怡见」上陆续发表过几百篇品牌和商业观察,如果您曾读过,或许对我们会有点印象。

19 年,我和小伙伴一起创立了 系统2,专注品牌战略咨询和落地,也致力于用更系统理性的策略服务,帮助企业成长为长期有价值的“品牌”。

李怡正在演讲
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为什么叫“系统2”?

取自诺奖经济学得主丹尼尔·卡尼曼的著作《思考,快与慢》。

我们每个人的大脑都有两套运作模式:系统1 更加直觉、感性;系统2 更加客观理性。

顾客选择品牌,往往用 系统1

而企业构建品牌,必须用 系统2

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我们的工作原则

01

反模型 · 反套路

品牌咨询业充斥各种派别、模型和方法论。我们不属于“定位”或“4A”等任一方法派系。每一种理论都是一种解释视角,适合不同品类和阶段的企业。

每一次交付都是定制化建议,不套模板、不给行活。

02

坚持找真因

咨询客户的需求大多数时候就是不清楚的——这很正常。表面上看是一套品牌故事体系,实质上是对业务和品类的取舍;表面上看要一套 VI,实际上对顾客价值还没有透彻理解。

我们喜欢“不满足客户给到的命题”,发现企业背后的真问题、真需求。

03

坚持成为客户的“自己人”

系统2 不是大公司——这反而让我们更容易成为客户的“自己人”。我们不局限于 PPT、纸面、提案会,更希望走进客户自己都不会去的地方,“学”客户的生意模式,也在一线“试”用户的购买旅程。

我们也会思考:如果今天这是我们自己的品牌,我们该怎么做。